Online Course ใช้ OKRs อย่างไรให้สำเร็จ (สนใจติดต่อได้ที่ m.me/NPIntelligence)
.
น่าจะปีกว่าแล้วครับ ที่ผมไม่ได้จัดทำหลักสูตรเกี่ยวกับ OKRs เพราะก็เข้าใจว่ามีหลายท่านและหลายองค์กรน่าจะรู้จักแนวคิดที่เรียกว่า Objectives and Key Results (OKRs) มากพอสมควรแล้ว
.
แต่ตลอดเวลาที่ผ่านมา ก็จะมีหลายท่าน Inbox มาถามว่า ทำงานอยู่ฝ่ายนี้ ที่ทำงานให้เขียน OKRs จะเขียนอย่างไรดี ซึ่งคำตอบที่ผมมักจะให้คือ การใช้ OKRs มันไม่ได้มี Template แบบที่จะบอกว่า อยู่ฝ่ายนี้ OKRs ต้องเป็นแบบนี้ ลอกไปได้เลย มันเป็นลักษณะเฉพาะตัวมาก ๆ
.
นี่คือที่มาของหลักสูตรนี้เลยครับ คือปกติ ในหลักสูตรก่อน ๆ ผมจะบอกแนวทางในภาพรวมถึงการออกแบบและการนำเอา OKRs ไปใช้ โดยคาดหมายว่าท่านที่เข้าเรียนแล้ว จะรู้จัก OKRs และนำไปใช้ในองค์กรได้ แต่หลักสูตรนี้จะแตกต่างออกไปสักหน่อย คือผมจะเจาะลึกลงไปให้แต่ละคนที่กำลังใช้ OKRs อยู่ หรืออยากจะใช้ OKRs ได้ออกแบบ OKRs ของตัวเองกันจริง ๆ และนำมาแลกเปลี่ยน วิเคราะห์ วิจารณ์กัน เพื่อได้ OKRs ที่เหมาะสมกับงานของเราและตัวเราจริง ๆ
.
การออกแบบหลักสูตรนี้จึงขอแบ่งเป็น 2 ครั้ง คือวันที่ 7 กันยายน เวลา 19.00 – 20.30 น. และวันที่ 14 กันยายน เวลา 19.00 – 20.30 น. โดยที่เว้นไว้ 1 สัปดาห์คือต้องการให้ผู้เรียนได้มีเวลาตกผลึกและกลับไปออกแบบ OKRs ที่เหมาะกับงานและตัวเอง ก่อนที่จะกลับมาพูดคุยกันใน Class ในครั้งถัดไป
.
หลักสูตรนี้มีความตั้งใจที่จะให้ผู้เรียนสามารถได้ OKRs ที่เหมาะกับตัวเองจริง ๆ และอยากได้เอา OKRs ไปใช้ประโยชน์ในการทำงานอย่างเต็มที่ และผู้เรียนจะได้มีความสามารถในการช่วยเหลือให้ข้อคิดเห็นพนักงานท่านอื่น ๆ ที่เขียน OKRs ในองค์กรนั้นได้ต่อไป
.
เนื่องจากหลักสูตรนี้จะมีงานให้ทำ และผมจะต้องอ่านงานของทุกท่าน จีงจะต้องเปิดรับจำนวนจำกัดนะครับ ท่านที่สนใจ ขอให้ติดต่อไปได้ที่ m.me/NPIntelligence
ได้ตั้งแต่วันนี้เป็นต้นไปจนกว่าจะเริ่มเรียนหรือเต็มแล้วนะครับ
.
หวังว่าหลักสูตรนี้จะเป็นประโยชน์กับทุกท่านครับ 
No comment yet, add your voice below!