หากองค์กรของท่านมีปัญหาเรื่องการวัดผลและการตั้งเป้าหมายที่ไม่มีความท้าทาย หรือสร้างความเครียดให้กับคนทำงาน และอยากหาเครื่องมือที่จะช่วยทำให้คนในองค์กรตั้งเป้าหมายได้ท้าทายในขณะเดียวกันก็รู้สึกสนุกกับการทำงานไปพร้อม ๆ กัน แนวคิดเรื่อง Objectives and Key Results หรือ OKRs อาจจะเป็นทางเลือกหนึ่งที่ท่านน่าจะสนใจ
หรือหากองค์กรท่านได้ใช้ OKRs อยู่แล้ว แต่มีความรู้สึกว่าสิ่งที่ทำอยู่นั้นยังไม่ตอบโจทย์องค์กรสักเท่าไร และอยากหาวิธีให้การใช้ OKRs เพื่อช่วยสร้างทั้งความสำเร็จขององค์กร และความสุขของพนักงานไปพร้อม ๆ กัน OKRs Consulting Project อาจจะเป็นทางเลือกหนึ่งสำหรับท่าน
OKRs Consulting Project เป็นโครงการที่มีจุดมุ่งหมายให้องค์กรสามารถนำเอา OKRs ไปใช้ได้อย่างประสบความสำเร็จพร้อมทั้งสร้างความสุขให้กับพนักงานไปพร้อม ๆ กัน
โครงการนี้จัดทำโดยศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาผู้บริหารทางธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ (CONC) โดยมีหัวหน้าโครงการคือ ศาสตราจารย์ ดร. นภดล ร่มโพธิ์ อาจารย์ประจำคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญในเรื่องการออกแบบและการนำเอา OKRs ไปใช้ในองค์กร เจ้าของหนังสือ พัฒนาองค์กรและชีวิตด้วยแนวคิด OKRs Personal OKRs ชีวิตจะสำเร็จตามเป้าหมาย ถ้าวัดผลได้เป็นระบบ และ ใช้ OKRs อย่างไรให้สำเร็จ
ใน 4 รุ่นที่ผ่านมา มีองค์กรชั้นนำจำนวนมากได้เข้าร่วมโครงการนี้ อาทิ เช่น บริษัทปริญสิริ โตโยต้า ขอนแก่น Cobra International มิตรไมตรีการแพทย์ Fastwork ฯลฯ ซึ่งจากผลลัพธ์ที่ผ่านมาพบว่าองค์กรเหล่านี้สามารถนำเอา OKRs ไปใช้ได้อย่างสำเร็จ
โครงการนี้มีระยะเวลาทั้งสิ้น 10 เดือน โดยเป็นการให้คำปรึกษาพร้อมทั้งสร้างระบบ OKRs ให้กับองค์กร โดยเป็นการร่วมมือกันระหว่างศาสตราจารย์ ดร. นภดล ร่มโพธิ์ และทีม OKRs Champions ขององค์กร โดยมีรายละเอียดตาม Link นี้
https://conc.tbs.tu.ac.th/index.php/service/detailproject/18
เปิดรับไม่เกิน 6 องค์กรเท่านั้น ท่านที่สนใจ กรุณากรอกแบบฟอร์มลงทะเบียน เพื่อที่จะได้นัดหมายเพื่อทำความเข้าใจโครงการก่อนตาม Link นี้
https://www.surveymonkey.com/r/OKRsBatch5Registration
หวังว่าโครงการนี้จะเป็นโครงการที่ช่วยให้องค์กรท่านประสบความสำเร็จในการใช้ OKRs ได้ในที่สุดนะครับ
No comment yet, add your voice below!